01 · Questionner
Un questionnaire anonyme d’environ 6 minutes recueille les situations vécues par les collaborateurs.
En trois semaines, donnez à votre direction les éléments pour décider où agir : un état des lieux, trois priorités et une estimation de l’enjeu économique.
Au-delà du temps perdu, la charge numérique peut peser sur le bien-être des collaborateurs : interruptions, attentes de disponibilité et difficulté à décrocher.








Un questionnaire anonyme d’environ 6 minutes recueille les situations vécues par les collaborateurs.
J’analyse les réponses et prépare un rapport exécutif avec trois priorités et une estimation de l’enjeu économique.
Je présente les résultats et les actions prioritaires à la direction et aux RH lors d’une restitution de 30 minutes.
Questionnaire anonyme d’environ 6 minutes · Analyse des réponses · Rapport exécutif avec trois priorités et une estimation de l’enjeu économique · Restitution à la direction et aux RH de 30 minutes.
Tarif de référence : 2 500 CHF HT.
Pour les organisations, quelle que soit leur taille.
En option : une conférence pour vos équipes, construite à partir des résultats du Check-up.
Une analyse des usages numériques et de l'IA révèle un décalage entre disponibilité et concentration.
11 répondants sur 18 déclarent une attente de réponse rapide, même sans urgence. Seulement 3 sur 17 estiment que la concentration est autant valorisée que la disponibilité.
Recommandations : clarifier les attentes de disponibilité, protéger le travail concentré et aligner les pratiques d'IA avec le cadre de l'organisation.
Constats déclarés par les répondants.
« Une expérience fluide, professionnelle et à fort impact. Gabriel a rapidement compris nos enjeux et livré une intervention très appréciée de nos équipes, avec des actions concrètes et simples à mettre en place. »
— Axelle Pierot, Senior Communications Manager, Steer Studios · Check-up et conférence
Les ateliers et l'accompagnement transforment les priorités en pratiques d'équipe. Le conseil stratégique aide les dirigeants à arbitrer et à suivre les changements.
« L'approche de Gabriel est pragmatique et cohérente. Ses messages clairs et précis donnent des pistes concrètes pour avancer. »
— Marc Hubacher, Directeur RH, Centre Patronal
Exemple de format : groupe de 12 participants · 3 mois — un atelier d'une demi-journée, des ressources guidées entre les séances et trois sessions de coaching collectif en direct.
88 % des répondants satisfaits ou très satisfaits · 81 % comptent appliquer ce qu’ils ont appris.
Évaluations de fin de programme, deux groupes, 16 réponses, 2024–2025.
Conférences et états des lieux pour les étudiants, les équipes et les responsables. J'interviens notamment à l'EPFL et à la HEIG-VD.
« Je la recommande à tout le monde, tout simplement parce que je pense qu’on est tous concernés. »
— Justine Dima, professeure associée en RH, HEIG-VD, à propos de la conférence
Un programme qui réunit élèves, enseignants et parents autour des usages du smartphone et de l'attention, construit avec chaque établissement.
« Nous avions déjà de bonnes bases avant la formation mais cela permet de les renforcer et de poser un cadre clair. »
— Participant·e, atelier parents-enfants (anonyme)
Attention, routines numériques et performance pour les athlètes et les clubs. Le documentaire SCROLL, diffusé sur blue Sport, suit le footballeur professionnel Karim Sow.
« Merci pour le suivi et l'accompagnement tout au long de l'expérience : cela changera à jamais ma vision du numérique. »
— Karim Sow, footballeur professionnel
Parlons de la situation que vous rencontrez et du bon point de départ.
Parler de votre projet